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    团队管理—摘抄自《跟西游记学员工管理》

    放大字体  缩小字体 发布日期:2025-01-30 15:31:23   浏览次数:7  发布人:646e****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    三种聚集蜜蜂的方式其实可以代表三种管理团队的方式:第一种就是强硬的制度化管理,利用严格的管理制度规范团队成员的行为。这种方式虽然表面上能使团队成员循规蹈矩,但这样的团队是绝对没有战斗力的;第二种是利用优越的薪资、福利建立团队的凝聚力,这在企业运营状态良好的情况下,的确是可行的。可一但企业出现暂时的困难,团队就会像吃尽蜜糖的蜜蜂们一样散去;第三种是管理者以其自身魅力及一定的规则使团队形成巨大的凝聚力

    三种聚集蜜蜂的方式其实可以代表三种管理团队的方式:

    第一种就是强硬的制度化管理,利用严格的管理制度规范团队成员的行为。这种方式虽然表面上能使团队成员循规蹈矩,但这样的团队是绝对没有战斗力的;

    第二种是利用优越的薪资、福利建立团队的凝聚力,这在企业运营状态良好的情况下,的确是可行的。可一但企业出现暂时的困难,团队就会像吃尽蜜糖的蜜蜂们一样散去;

    第三种是管理者以其自身魅力及一定的规则使团队形成巨大的凝聚力,以使团队成员心甘情愿地为整个团队服务。

    作为企业来讲,我们必须要有严格的规章制度来约束企业成员和他们的日常行为,不能让他们互相推诿,任凭个人随意地发挥,否则不能形成一个有序的共同体,阻碍团队的发展。必要的时候,就要杀一儆百,约束关键人物,使得其他团队成员不敢越雷池半步。

     
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