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“2024年，我们的销售收入增加50%；2025年元旦，我们在大丰投资的10万平方米制造中心海聆梦智慧家纺盛大开业；近日，我将飞赴法兰克福参加全球最大的家纺展会……”站在位于南京商业核心的新街口海聆梦大厦，海聆梦家居股份有限公司创始人倪晨口中令人兴奋的数字和消息更加印证了她的笃定前行。
近几年，海聆梦对“一带一路”共建国家的出口业务逐年增长，围绕产品创新、高附加值研发、体系协同、效率提升和全球化布局、海外投资建厂等展开经营工作，不断扩大全球供应链布局，加快培育外贸新增长点，投身扩大高水平对外开放的浪潮。“一路走来，收获满满、信心满满。”倪晨坚信，“没有夕阳的行业，只有不想做朝阳的企业。”
家居家纺领域是传统制造业，倪晨深耕这一领域30年，致力于提升人们美好生活的品质，在传统产业赛道上拥抱变革、实现转型升级。
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引才汇“智”
创新驱动引领产业升级
“将科技转换为实际的生产力，关键就在于创新驱动，核心在于建立一支高质量的人才队伍。”倪晨回顾，从20世纪90年代初到现在，从当年几十人的小工厂，到现在3000名员工、50万平方米的产业集群，海聆梦已经成为家纺制造领域的龙头企业。
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回望来路，倪晨深知，企业竞争就是人才竞争。为此，海聆梦家居股份有限公司始终把掌握前沿技术的产品研发人才、培养掌握熟练生产技能的技术人才，摆在公司发展的突出位置，尤其注重培养和引进“高精尖缺”研发人才。同时，不断优化环境，努力为人才提供良好的平台，种好“梧桐树”，引来“金凤凰”，让人才施展才华，在企业实现自身价值。
“正是有这样一批人才支撑，海聆梦多年来才能够不断自主研发创新，不断推动技术进步、产品升级和新产品开发。”倪晨介绍，公司自主研发的超细纤维磨毛布系列家纺产品，已成为出海的“巨无霸”。
人才引领创新驱动，海聆梦实现了传统产业的转型升级，从当初的单一产品，到现在大家纺的丰富品类，出口到全球30多个国家和地区，赢得了全球客户的认可和信赖。
向“质”攀高
助推科创变量转为发展增量
“加快设备更新、以旧换新，是高质量发展和为人民美好生活赋能加力的鲜明信号。推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央着眼高质量发展大局作出的重大决策部署，既利当前又利长远，既稳增长又促转型，既利企业又惠民生。”对于国家出台这一战略，倪晨热情拥抱。
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海聆梦是国内第一批采用自动化、智能化设备做家纺的企业之一。20多年前，倪晨前往欧美考察，不惜投入大量资金引进先进生产设备，一台新设备可以替代约30名熟练的产业工人，极大提高了生产效率和产品质量。
之后，海聆梦又不断进行生产设备的自动化和智能化升级改造，目前，海聆梦一台全自动床单机，24小时可以生产7000条床单，一台全自动化枕套机，24小时可以生产14000只枕套。
这不是简单的产量的提高，对于企业而言更是质的飞跃。智能化生产线可降低30%以上的成本，可以让生产过程数据化、透明化、可视化，车间生产效率提升30%以上。
“未来，海聆梦将坚持通过科技创新、设备升级，抢占发展制高点，进一步助推科创变量转为发展增量。”倪晨成竹在胸。
逐“绿”而行
加快发展新质生产力
“习近平总书记强调，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。习近平总书记的重要论述，为企业大力创新、谋划、生成和发展具有特色优势的产业新质生产力提供了根本遵循。”倪晨善于把握政策大势，顺势而为。
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早在2015年，党的十八届五中全会将绿色发展列为新发展理念之一时，倪晨便敏锐地意识到，“必须开创我们自己的绿色发展之路。这10年间，我们不断优化产品结构，推动产业升级，与高校、科研院所合作，围绕健康舒适、低碳环保的理念推出了一系列绿色产品。”
海聆梦大厦展示厅内的一面墙体吸引了记者的注意，墙体两侧是堆叠整齐的废旧塑料瓶，中间展示柜中则整齐陈列着各种色彩的床上用品四件套。看到记者驻足观察，倪晨介绍，海聆梦通过回收的塑料瓶，制成瓶片，再熔融纺丝，加入可追溯剂，制成所需要的各种原料，然后进一步做成终端家纺用品。现在，80~130个500毫升的矿泉水瓶，就可以通过工艺做成不同克重的床品四件套。
海聆梦在制造中心还安装了屋顶太阳能系统，总面积8000平方米，年发电量138.16万千瓦时，每年可以减少30%的温室气体排放，节约8%的电费。“目前，我们30%的生产能耗都来自太阳能，计划到2026年达到100%使用清洁能源。”展望未来，倪晨表示会始终将绿色发展贯穿企业发展的全过程，推进绿色低碳运营，实现节能减排，不断擦亮海聆梦推动新质生产力发展的“绿色名片”。
征途漫漫
惟有奋斗
致敬每一位奋斗者！
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来源/中国妇女报
作者/中国妇女报全媒体记者 茹希佳
编辑/赵蕊
审签/明芳
监制/乔虹